Acerca de la Atracción de Talento
El talento y capital humano es sencillamente una herramienta clave para el desarrollo y éxito de una empresa, no es una frase, es un hecho el capital humano es el mejor recurso de una organización.
La Atracción de Talento en consecuencia debe convertirse en una prioridad para la empresa, reclutar, seleccionar y contratar el mejor equipo de trabajo permite a las organizaciones avanzar y consolidar su posición empresarial.
El objetivo principal es el análisis los canales más adecuados para publicar las ofertas en función del perfil y dónde encontrar a aquellos candidatos que no están buscando trabajo pero que disponen del talento que la empresa necesita ; el Social Recruitment ofrece la posibilidad de encontrar candidatos activos como estos últimos conocidos como candidatos pasivos.
Aspectos Claves en la Atracción de Talento
Delimitando los objetivos del headhunter inicia la fase de atracción de talento, son aspectos claves en los que se debe de contar con precisión para que se logren los objetivos deseados.
OFERTAR UN MEJOR SALARIO
Este es uno de los principales puntos que se deben de saber tratar a la hora de realizar la atracción de talento ya que a muchas personas les interesa tener un mejor sueldo, una remuneración atractiva y mejoras en las condiciones del puesto y puede convertirse en una gran motivación para alcanzar una respuesta positiva a la propuesta.
El tema económico no es la única propuesta que se puede manejar, el denominado ‘salario emocional’ es un tema que se debe de tratar ya que es el que hace sentir a los empleados valorados, cómodos, felices y satisfechos con su trabajo y garantiza la utilidad y rendimiento en el área laboral.
OFRECER FLEXIBILIDAD LABORAL
Aunque muchas empresas y personas no apuestan por esta técnica de integración entre empresa y trabajadores, conciliar la vida laboral con la personal es uno de los aspectos que más valoran los empleados ya que destacan que se fomenta la flexibilidad en el trabajo, mejora el rendimiento, favorece la atracción de talento y es sin lugar a dudas una motivación personal que se ve reflejada en productividad.
OFRECER FORMACIÓN CONTÍNUA Y UN PLAN DE DESARROLLO PROFESIONAL
Las ofertas de programas de formación continua para los empleados resulta un gran atractivo para ellos ya que existen muchos talentos que desean seguir preparándose y esto se refleja en mejoras de productividad para la compañía, aunque muchas empresas dejan este tema de lado resulta que estos programas de formación completan las habilidades y conocimientos de los trabajadores y favorecer su crecimiento dentro de la empresa, esto resulta benéfico para ambas partes a corto plazo y sin necesidad de hacer una gran inversión.
EXCELENTE AMBIENTE DE TRABAJO
Es de vital importancia que al momento de la atracción de talento se pueda garantizar un denominado ‘clima laboral positivo’, es decir, un motivador y respetuoso círculo de convivencia laboral ya que es un factor esencial para atraer a los nuevos prospectos, se consigue mediante el fomento del trabajo en equipo, inclusión y el reconocimientos de los logros generan un buen ambiente de trabajo.
EXCELENTE AMBIENTE DE TRABAJO
Hoy en día, las necesidades de los empleados son más grandes, ya que requieren la seguridad de ser liderado por directivos que entienden y escuchan a sus trabajadores y que se preocupan por sus equipos, actúan de forma coherente y clara de futuro que tienen como objetivo contribuir al desarrollo de sus empleados para que así tengan una superación que a largo plazo terminan siendo más que ellos mismos y puedan obtener asensos o reconocimientos.
Herramientas clave para la Atracción de Talento
Aplicaciones de Administración
A través de la programación de citas, estas aplicaciones seleccionan el mejor momento para reunir a ambas partes. Proporcionan una enorme ventaja evitando fugas de tiempo en llamadas telefónicas, reprogramación de citas y pérdida de control, revisando la disponibilidad de los candidatos.
Presentación multimedia de los candidatos
- Los videocurrículums: Estos se han vuelto la mejor opción para que el candidato nos hable sobre sus aptitudes, habilidades y logros profesionales. De esta manera, el reclutador puede darse una idea «más real» de su talento y potencial. Por otro lado, puede percibir ciertos rasgos particulares de su personalidad.
- Entrevistas por videollamada: Aprovechando el enorme auge que han tenido las aplicaciones para realizar videollamadas, esta opción resulta ser aún más eficiente que la anterior, ya que nos permite ahorrar muchísimo tiempo al programar citas virtuales.
- Evaluaciones con realidad virtual: Consiste en utilizar herramientas que semejen una situación real en donde el candidato deba resolver un problema relacionado con el área a la cual está aplicando.
Diferencia entre Atracción de Talento y Reclutamiento
Reclutamiento
Es la parte sistemática, subordinada a la atracción de talento. Incluye la búsqueda, selección, evaluación y contratación de personal. Es un proceso inicial, seguido de la detección de candidatos cuyo talento sea de interés para la empresa. El reclutamiento busca personal competente, que cumpla los requisitos para un puesto de trabajo.
Atracción de Talento
Es un proceso continuo para atraer personas con un alto desarrollo de sus capacidades. Su objetivo es que el candidato con talento sea capaz de proyectar su experiencia, habilidad y destreza en una tarea asignada; esto incluye que muestre un interés y motivación particulares, y en general, una apasionada vocación por lo que hace.
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